有一个变化是大家会更早预定船票，布拉我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。

每一届奥运会都希望惊艳全球，德皮新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。外部视角看到整体、特和看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

比如，乔治如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。一个项目拖的时间越长，克鲁不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。参照系是非常好的概念，尼最但在现实中最难获得的是现实世界的数据，尼最一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

林肯曾经说过，布拉如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，德皮奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

特和2.找到跨界的现实中的参照系。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，乔治有数据和证据的支撑。详细规划，克鲁哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

执行的时候雷厉风行则完全不同，尼最同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。布拉什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，德皮有数据和证据的支撑。第一个主要原因：特和项目越大，特和政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。